企业培训
舒祺聊职场致力于帮助企业处理职场不同发展阶段人群的关系，通过精品线上、线下课程、训练营等，帮助新员工、高潜员工、储备干部、中层管理干部等，提升个人成长、生涯规划、赋能、核心竞争力、领导力、角色认知、有效沟通等。
咨询体系
根据企业具体情况与实际需求，进行定制化设计咨询方案建议书。
咨询形式
1、管理沙龙项目；
2、个性化辅导项目；
1、管理沙龙项目
咨询目标
通过主题沙龙项目设计与实施，针对性探讨与解决企业人才发展的实际问题，引导深入剖析，得到属于企业自己的方案并持续辅导。
服务时长
2-4个月
咨询模块示例
1、沙龙预热；
2、管理主题沙龙；
3、沙龙跟进复盘；
2、个性化辅导项目
咨询目标
通过主题沙龙项目设计与实施，针对性探讨与解决企业人才发展的实际问题，引导深入剖析，得到属于企业自己的方案并持续辅导。
服务时长
6-8个月
咨询模块示例
1、项目启动；
2、一对一咨询；
3、个人发展计划；
4、企业资源投放建议；
5、职业生涯技能培训
具体信息可扫码关注“舒祺聊职场” 或
咨询舒祺聊职场小助手 (ID：ZTTbright)
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咨询案例
《VUCA时代，如何有效激励员工》
——联想集团基于职业辅导技术的管理沙龙项目
三次针对性主题沙龙深度分享
主题1：一个模型帮你成为新时代高效经理人
主题2：如何留住优秀的员工？
主题2：如何留住优秀的员工？
激发员工内驱力 ，为企业发展赋能
——某国企高潜员工个性化职业辅导项目
1、资深咨询团入企进行一对一咨询服务
深入全面沟通引导，从而激发员工内驱力;
基于员工职业发展目标生成个人发展计划
2、启用双报告制并通过培训将经验内化
咨询报告与企业报告双报告并行；
注重分析员工需求与企业发展支持的匹配度；
提供有针对性的公司平台资源投放建议